春节过后，我司提前谋划、周密部署，以铁的制度、严格的措施全力筑牢2025年安全生产防线，河南区域、河北区域各司联动，于2月10日召开安全生产会议。
首先，由河北区域的领导进行安全生产工作的总体部署及落实安排。其次，河南区域安全总负责领导王权总做2025年安全生产工作部署。王总提出2025年安全工作的总体思路与目标，坚持丽华集团“铁制度、硬执行、零隐患、严追责”的安全理念，构建“领导引领、全员参与”的安全治理体系，并在工程建设和生产运营两个阶段进行了具体阐述。工程建设具体从材料选取环节、高标准完成施工、施工现场的安全把控、联合验收移交四个方面对安全工作进行了严格标准要求；生产运营阶段主要从安全管理顶层设计出发，坚持全员安全生产责任，坚持全员安全目标责任书制度，建立双重预防机制标准，围绕年度安全生产目标展开工作，由公司安委会监督安全生产工作的执行情况，并进一步落实年度安全生产工作的奖惩制度。
最后，由董事长丁总进行会议总结，要求各公司将本次会议认真总结纳入管理和生产运营工作中，从根本上杜绝安全事件的发生，制定好安全规程，梳理好精准的工作流程；要求在日常工作中严格按照规程和标准作业，把安全文化和安全系统作为生产运营中重要的工作。
安全生产与所有工作人员息息相关，不容忽视，下一步，我司将继续以高度的责任感和使命感，坚守安全生产“红线”和“底线”，确保所有工作人员的生命财产安全。